Работники прокуратуры г. Усть-Кута в преддверии празднования Дня защиты детей посетили центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, поздравили воспитанников и вручили им подарки

Культура «места компании». Как нефтегазовые компании вкладываются в города Западной России и почему «кидают» сибирские города? Прошедший подкаст с экономистом и регионалистом Натальей Зубаревич был посвящён в первую очередь поведению наших крупных компаний и их меняющемуся (со времён СССР) отношению к городам. Аудитория моих читателей подготовленная, поэтому долго останавливаться на том, как было в советское время, не стану: и так понятно, что города строились для предприятий, и именно промышленные гиганты держали на своём балансе почти всю инфраструктуру. Весь Саянск — от школ до баз отдыха — находился под крылом «Саянскхимпласта». То же самое было с БЦБК и Байкальском, где даже «Гора Соболиная» относилась к комбинату. В Братске «Илим» держал на себе весь город, и так далее. Времена изменились. Пришёл новый госкапитализм и поведение компаний тоже изменилось. Всю социалку передали муниципалитетам, но при этом налоги стали уходить в Москву. Города остались с обязательствами по благоустройству и инфраструктуре, но без денег. Однако подобная ситуация или, как выразилась Зубаревич, «культура "места компании "», сложилась не везде. Тот же «Газпром», которого почти нет в Иркутской области, как и самого газа, при своих ресурсах во многих регионах сохранил на балансе социальные объекты. Новые нефтегазовые компании, появившиеся в 1990-е и 2000-е, тоже сформировали свою корпоративную культуру в городах. И в Западной России она заметно отличается от того, как ведут себя нефтяники, лесники и золотовики в Сибири. Примеры «Лукойл» и его родной город Лангепас, с которого и начиналась история компании. Там «Лукойл» строит школы, даже ЗАГС и ремонтирует водно-спортивные комплексы, которые лично проверяет Вагит Алекперов. Сургут из вахтового превратился в привлекательный для жизни город благодаря «Сургутнефтегазу» с его Дворцом искусств площадью 50 тыс. кв. м и даже центром пляжных видов спорта. Кстати, в городе живёт основатель компании Владимир Богданов, чего не скажешь о владельцах иркутских нефтяных компаний. И на этом фоне вновь вспоминается Усть-Кут После наших публикаций руководство ИНК спешно встретилось с губернатором и через анонимные телеграм-каналы распространило «новость» о том, что Усть-Кут якобы уже стал новым Дубаем, а мы просто не заметили. Но если быть объективным, то на фоне вложений «Лукойла» и «Сургутнефтегаза» наша ИНК выглядит как компания-временщик, а не регионоцентричная структура. Ведь что за последние годы кроме пресловутого мастер-плана сделала ИНК? Где хотя бы один парк, набережная Лены, центральная дорога или благоустроенная площадь у вокзалов, которые могли бы стать визитной карточкой города? Всего этого нет. Зато есть разбитый от большегрузов город, взвинченная инфляция, кадровый дефицит и недостроенный микрорайон, обещанный ещё несколько лет назад. Об этом я подробно рассказывал ранее. И аргумент, что сейчас кризис и «не время трогать тонущую компанию», не работает, потому что обещания о миллиардных инвестициях в город давались ещё тогда, когда рынок процветал. Но действий не было ни тогда, ни сейчас. А время отвечать — вместе с запуском завода полимеров — пришло именно сейчас. Скоро мы отправимся в Усть-Кут для съёмки материала о реальном положении дел в городе после «масштабных инвестиций» ИНК. @stepanovnm

Заседание Думы Усть-Кутского района прошло 2 апреля в актовом зале администрации, в бравурной обстановке и приподнятом почти праздничном настроении Выбранные подвозами 90% депутатов Думы УКМО, вчера показали свое истинное лицо и то, как они относятся к избирателям, а так же кто для них главный человек в Усть-Куте. Если смотреть на апрельское заседание Думы района стороннему человеку, не знакомому с политическими тонкостями нашего бомонда, то у него легко бы сложилось впечатление, что наши депутаты @бнулись на всю голову. Они все заседание Думы соревновались в том, кто приятнее и глубже лизнет анус мэра. Ничем другим, такие спорные  решения депутатов, обосновать нельзя. Вполне возможно, они тоже все заболели неизвестной опасной болезнью, из-за которой в соседних регионах власти убили весь скот, но эта секретная эпидемия, как-то по особенному на них подействовала. Неизвестно, стали ли они заразными, но то, что они сильно полюбили мэра, это было очевидно из решений депутатов. Во первых, депутаты подняли мэру района и председателю Думы зарплату на 9% и теперь она у них составляет более 500 тысяч в месяц.  Во вторых, они согласовали коллективное обращение к губернатору, чтобы он наградил мэра Анисимова почетной грамотой. В третьих, депутаты нашли в бюджете района лишние 5,6 миллионов рублей, на новый служебный автомобиль мэру, так как якобы имеющийся у него сейчас внедорожник, уже устарел и небезопасен для передвижения первоготица района. При этом повышение зарплаты чиновникам, выглядит особенно издевательски для бюджетников из дошкольных учреждений и училищ, которых еще в прошлом году перевели на МРОТ. Без доплат и стимулирующих выплат, объясняя это тяжелой финансовой обстановкой в стране. Так же смущает отсутствие обоснования для награждения губернаторской грамотой мэра, и общие фразы "за заслуги" не объясняют главного. За какие такие заслуги нужно наградить Сергея Анисимова? Может за борьбу с безнадзорными собаками, которые разорвали ребенка около детского садика? Или за бдительность в кадровой политике, в виде зама-педофила? Что касается покупки нового служебного автомобиля под зад мэра, то судя по выделенным деньгам, ему уже подобрали иномарку и это точно не УАЗ-Педриот. Впрочем, что еще можно было ожидать от депутатов, которые на 100% знают, что обязаны мандатами не избирателям, а грязным технологиям мэрской команды, финансируемой ИНК. Ариэль Эмет Специально для «УК24» фото : из открытых источников Канал в Телеграмм Наш Инстаграм Страничка в Одноклассник    

Противоречивые новости доносятся из «Иркутск-Сити», где располагается штаб-квартира знаменитой и крайне важной для нашего регионального бюджета Иркутской нефтяной компании. В прошлом году в сети распространилась информация о сокращении аж 4500 сотрудников, что вынудило руководство ИНК даже выступить с официальным опровержением. Красиво заговорили, да? Ещё с того момента наблюдал за ситуацией. И по моей информации дела в ИНК за это время лучше не стали, а попытка заговорить всё сухими пресс-релизами, купируя информацию в границах своего элитарного «Иркутск-Сити», была обречена на провал. Ведь «утекаемая» информация доносится и до нас, и мы будем говорить об этом открыто: от положения ИНК зависит будущее всего региона, ведь компания является главным налогоплательщиком в его бюджет. В чём же причина? Геополитика, влияющая на экономику: санкции, ограничения продаж нефти для нашей страны, что, очевидно, бьёт и по нефтяной компании. Здесь вины ИНК нет, и компания адаптируется к реалиям как может. Раздутый управленческий персонал. По моей информации, Марина Седых — бывший гендиректор ИНК — рассталась с компанией окончательно и достаточно некрасиво со стороны самой ИНК (ходят даже слухи о том, что Седых поменяла налоговую прописку, но подтверждения этой информации у меня нет). И именно Седых заявляла о том, что ИНК потопит себя сама из-за неэффективного менеджмента и бессмысленно раздутого персонала с большими зарплатами. Судя по всему, это действительно так, потому что и сотрудники компании мне подтверждают, что в ИНК идут сокращения. Но самое главное, что почти полностью остановлены инвестиции в проекты, а некоторым подрядчикам до сих пор не заплатили денег. К тому же сотрудникам сокращают все надбавки и премии, которые ранее составляли весомую часть зарплаты. Новый, и как выразились в пресс-релизе, «один из крупнейших инвестпроектов России» — это Иркутский полимерный завод, который запустился с опозданием и сейчас работает далеко не на полную мощность. Тема положения компании в её родном Усть-Куте и реальное состояние полимерного завода, на котором я бывал, будет раскрыта мною в следующем посте, так как информации собрано много. Итог Три кита проблем — международные санкции, раздутый и непродуктивный менеджмент и провал инвестпроекта в Усть-Куте — серьёзно бьют по финансовому положению ИНК. И, судя по поступающей тревожной информации, потихоньку топят крупнейшего налогоплательщика региона. А учитывая невероятный по масштабу кризис в Иркутской области, которая совсем недавно кредитнулась на 20 миллиардов, потеря поступлений от ИНК может обернуться для региона настоящим банкротством. Таким, которое потопит и область, и губернатора, и всю социалку. А о том, как ИНК бросает Усть-Кут и замораживает все инвестпроекты в городе, — читайте уже скоро на моём канале.   @stepanovnm